Objectifs
- Savoir gérer un projet de A à Z
- Identifier les différents profils de projets en entreprise
- Maîtriser et piloter le cycle de projet
- Gérer les risques, définir les lots et les responsabilités
Points forts
- Accompagnez une entreprise dont l’activité décline et qui a besoin de votre aide pour l’organisation et le lancement de nouveaux projets
- De nombreux modèles sont mis à disposition : Charte de projet, Plan de gestion des risques, Cahier des charges, PDCA...
- Rémi Bachelet a conçu et animé cette formation qui a déjà conquis plus de 180 000 participants en France et à l’étranger
- Vous cherchiez une formation complète et reconnue en gestion de projet ? La voici !
Programme
MODULE 1 : Les fondamentaux de la gestion de projets Qu’est-ce qu’un projet ? Appréhender les défis du mode projet Projets et opérations : quelle différence ? Investissement / cash flow / coût global d’un projet Pilotage et gouvernance des projets : MOA, MOE et arbitrages multiprojets Définir le profil des projets qui vous sont présentés et choisir celui qui convient le mieux pour répondre aux besoins de l’entreprise
MODULE 2 : L'essentiel pour démarrer un projet Identifier les parties prenantes (stakeholders)
- Fixer et négocier les objectifs : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA, triangle qualitécoûts-délais ..
- L'animation et la formalisation des réunions, la répartition des tâches dans un projet
- Jalonner un projet et appréhender l'effet tunnel
- Réaliser le SWOT de chaque projet proposé, le compterendu de la réunion de l'équipe dirigeante et définir un objectif SMART pour le projet sélectionné
MODULE 3 : Outils avancés de gestion de projet Les attendus de la charte de projet / lettre de mission
- Répartir les rôles, les lots et les responsabilités : Matrice RACI, WBS, lots de travail / Work package
- Montage global d'un projet, concevoir et lire un planning, chemin critique
- Comprendre les principes des méthodes agiles
- Réaliser la matrice RACI et le diagramme de Gantt pour permettre une meilleure gestion de votre projet
MODULE 4 : Gestion des risques
- Définir efficacement les objectifs d'un projet
- Savoir identifier de manière claire les menaces d'un projet
- Apprendre à analyser, prioriser et prévenir les risques d'un projet
- Les bons comportements de management à adopter
- Assurer un suivi des risques efficace
- Réaliser le tableau et la matrice des risques du projet déployé"
Avis
"Formation structurée par cessions d'une durée d'une semaine chacune, avec vidéo courtes mais intéressantes et support complémentaire et cas fil rouge tout au long des 3 semaines de la formation en ligne. Ceci est complété par 2 lives en vidéo avec les 2 experts qui répondent à nos questions. Il ne reste plus à proposer 1 présentiel (pourquoi pas payant si besoin) pour réellement ressentir l'émulation de groupe dans l'application des méthodes enseignées." Mino R
"J'ai découvert avec Unow mon premier MOOC : Marketing Digital. Non seulement le contenu est très intéressant (ycompris les éléments facultatifs), mais les activités sont bien conçues. La communauté des apprenants en ligne est vivace et bien animée par l'équipe. Du coup, la richesse des conversations vient encore enrichir la formation" Jérome Gilquin
"Une équipe au top et des formations en ligne pertinentes et qualitatives, pour permettre à un large public de se former ! BRAVO !" Matthieu Thomas
